DEÜ İşletme Fakültesi 2016 yılından itibaren, öğrenciler, öğretim üyeleri, idari personel, mezunlar ve sektör temsilcileri gibi ilgili tüm paydaşların katılımını sistematik ve sürdürülebilir bir şekilde sağlayarak 5 yıllık dönemleri kapsayan, yerleşik bir stratejik plan hazırlama geleneğine sahiptir. Bu planların ikincisi olan 2021-2025 DEÜ İşletme Fakültesi Stratejik Planında, planın hazırlık aşamaları, paydaş katılımı, hedefler, üst politika belgeleri, performans hedefleri, farklılaşma stratejisi, paydaş analizi, güçlü ve zayıf yönleri, fırsatlar ve tehditler, stratejik planın yayılımı, izlenmesi ve sonuçların değerlendirilmesi başlıkları altındaki tüm süreçler titizlikle gerçekleştirilmiş ve stratejik plan dönemi 2025 yılı sonunda tamamlanmıştır. Üniversitenin 2021-2025 Stratejik Planı içeriğine uygun, üst politika belgeleri ile uyumlu, paydaş katkı ve katılımları ile sürekli değerlendirilerek oluşturulan bu plan, uluslararası ortaklıklar, sektörle uyum, sürdürülebilirlik ve araştırma yeteneklerini geliştirme gibi önceliklere odaklanmıştır.
DEÜ İşletme Fakültesi 2021-2025 Stratejik Planı için tıklayınız.
Stratejik Amaç 1
Bilimsel ve Yenilikçi (İnovatif) Araştırma Kapasitesini Geliştirmek
Stratejik Amaç 2
Eğitim ve Öğretim Kalitesini Geliştirmek
Stratejik Amaç 3
Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek, Paydaşlarla Etkileşimi ve Toplumsal Hizmet Kalitesini Geliştirmek
Stratejik Plan Hedef Göçerim Kartları ile yayınlanan fakültenin amaç ve hedeflerine yönelik başarıyı ölçmek için belirlenen Temel Performans Göstergeleri (KPI’lar) yıllık olarak raporlanmakta ve ilgili tüm süreçlerde sonuçlar değerlendirilerek hedeflerin gerçekleşme durumları sistematik olarak izlenmektedir.
DEÜ İşletme Fakültesinin 3. Stratejik Planı (2026-2030) hazırlıklarına 2025 yılında başlanmıştır. Fakülte, stratejik planını oluşturma, revize etme ve güncelleme konusunda yapılandırılmış ve katılımcı bir yaklaşım izlemektedir. Fakülte stratejik plan revizyonunda, değişen kurumsal, ulusal ve küresel eğilimlerle sürekli uyumu sağlamak için durum analizi, paydaş katılımı, hedef belirleme ve izleme aşamalarından oluşan Dört Aşamalı Stratejik Planlama Sürecini takip etmektedir. Bu süreç, iç ve dış paydaşların anlamlı katkılarda bulunmasını ve stratejik hedeflere ulaşmadaki ilerleme hakkında bilgi sahibi olmasını sağlamaktadır.
Dokuz Eylül Üniversitesi, 2026-2030 Stratejik Planını Ocak 2026’da tamamlamıştır.. Bu süreç doğrultusunda, İşletme Fakültesi de 2026-2030 dönemi için kendi stratejik planını geliştirmeye devam etmektedir. İşletme Fakültesi, iç ve dış paydaşlardan gelen girdilerle çok katmanlı bir yaklaşım üzerine kurulu kapsamlı bir stratejik plan hazırlığına başlamıştır. Yeni Stratejik Planlama, 2025 Aralık ayından itibaren mevcut durum analizleri ile ilgili çalışmalar başlanmıştır. 2026 Şubat ayında akademik ve idari personel ile çalıştaylar yapılmıştır.
Nisan 2026 ile Mayıs 2026 arasında İşletme Fakültesi stratejik hedeflerini, amaçlarını ve performans göstergelerini belirleyecektir. Bu süreç Dekanlık, Stratejik Plan Komitesi, Bölüm Başkanları ve Başkan Yardımcıları tarafından yürütülecektir. Stratejik Plan 2026 Mayıs ve Haziran aylarında yazılacak, Haziran 2026’da Fakülte Kurulunun onayıyla son haline getirilecektir. Plan, 1 Temmuz 2026’da Rektörlüğün onayına sunulacaktır.
