Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi, kaliteli eğitim sağlamak için çeşitli stratejik planlar ve süreçler izlemektedir. Akademik programlar, ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak geliştirilir ve sürekli olarak güncellenir. Öğretim süreçleri, öğrenci memnuniyeti ve başarı odaklı olarak tasarlanır. Ayrıca, öğretim kalitesini artırmak için öğretim elemanlarına sürekli olarak profesyonel gelişim fırsatları sunulur.
Stratejik Plan Komisyonu, fakültenin stratejik planının hazırlanması ve takibi çalışmalarını yürütmek amacıyla Dekanlık tarafından kurulmuştur. Bu komisyon, stratejik planın etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamakta ve süreçleri izlemektedir. İş süreçleri, performans odaklı bir yaklaşımla yönetilmektedir. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile birlikte kamu kurumlarında uygulamaya başlanan bu yeni dönem, süreçlerden ziyade performans odaklı sonuç ve çıktıları değerlendirmektedir.
Araştırma odaklı bir kurum olarak faaliyet gösteren fakültede, akademik personel disiplinlerarası çalışmaları teşvik eden ve ulusal/uluslararası düzeyde yayınlar yapmayı teşvik eden bir ortamda desteklenir. Araştırma projeleri, endüstri işbirlikleri ve dış fon kaynaklarıyla desteklenir. Bu süreçler, bilgi üretiminde ve bilimsel katkılarda sürekli gelişimi hedefler.
Fakülte yönetimi, etkin ve şeffaf bir şekilde işler. AACSB Koordinasyon Ekibi ve Standart Komisyonları ile Kalite Komisyonu, akreditasyon ve özdeğerlendirme kapsamlarında kalite çalışmalarını yürütmektedir. Bu komisyonlar, iş süreçlerinin performansını izler ve sürekli iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapar. İşletme Fakültesinin iş süreçlerinin tümü, sürdürülebilir başarı ve küresel rekabet gücü sağlamak için izlenen stratejik yönetim anlayışının birer parçasıdır.
Bu süreçlerin tümü, sürdürülebilir başarı ve küresel rekabet gücü sağlamak için izlenen stratejik yönetim anlayışının birer parçasıdır.
